Proceso de cambio positivo, el Liderazgo Transformacional

Lilia Ma. Calderón/Las Margaritas, Chiapas lcalderó[email protected]

Segunda y última
entrega

Ahora bien, los rasgos de personalidad que deben poseer los líderes han sido tradicionalmente objeto de amplio debate, sin embargo, al referir las características del líder transformador, se señalan las siguientes:

a) Carisma. Los seguidores pueden identificarse con el líder carismático e imitarlo, siendo pertinente que se comporten como modelo a seguir. Para ello, es necesario poseer ciertos atributos los cuales les permitan ser admirados, respetados y convertirse en personas de confianza, al demostrar una conducta ética y moral. Cuando el líder es carismático, los seguidores demuestran lealtad así como respeto hacia él, siendo motivados por el carisma, la excitación intelectual y consideración individual; diseña formas novedosas de trabajo, mientras identifica nuevas oportunidades frente a las amenazas que se le presentan, también trata de salir del statu quo, así como modificar el medio ambiente.

b) Creatividad. Los líderes estimulan e incentivan la creatividad en sus seguidores, para que estos se desempeñen de manera independiente; de esta forma, el líder demuestra la importancia adjudicada al aprendizaje, enfrentando de manera efectiva las situaciones inesperadas, descubriendo las mejores maneras de ejecutar sus tareas. Un líder creativo no utiliza el pensamiento convencional, emplea de manera eficaz su inteligencia y asume la sabiduría como un medio para alcanzar el éxito.

c) Interactividad. El líder transformacional debe demostrar su capacidad de interactividad en el trabajo en equipo, como una estrategia importante para generar la sinergia en la organización. Ellos ejercen influencia sobre sus interrelaciones con los miembros del grupo, estimulan cambios de manera conjunta, buscando la colaboración de todo el personal de la organización, puesto que ella representa su entorno; y los seguidores son personas de importancia que son considerados en una relación de permanente interacción, con el fin de motivarlos e incentivarlos a lograr los objetivos propuestos a través de una acción proactiva.

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