Cafetómano.
Bernardo Figueroa
El próximo 27 de septiembre, Ángel Carlos Torres Culebro, presidente municipal de Tuxtla Gutiérrez, presentará su segundo informe de gobierno. Cumple una obligación establecida en la Ley de Desarrollo Constitucional en Materia de Gobierno y Administración Municipal del Estado de Chiapas. El plazo vence el último día de septiembre. El alcalde ha señalado que el ejercicio permitirá informar sobre obra pública, servicios y atención social. Reconoce que la capital chiapaneca conserva pendientes que deberán atenderse durante el último año de la administración.
La coyuntura política resulta relevante. Ángel Torres transita el tramo decisivo de una administración que dispone de doce meses para consolidar resultados, corregir rezagos y transformar obras dispersas en una narrativa de gobierno reconocible. Los datos disponibles sugieren que su gestión se ha concentrado en asuntos que el ciudadano percibe directamente. Calles, alumbrado, espacios públicos y programas de atención social conforman el eje visible de su administración.
Tuxtla Gutiérrez es el municipio más poblado de Chiapas. Eso configura una ciudad con demandas intensas de movilidad, servicios urbanos, espacios públicos y oportunidades de desarrollo. En una capital como la tuxtleca, buena parte de la evaluación ciudadana ocurre a ras de suelo. El estado de una calle, la presencia de alumbrado, la limpieza de un parque o la atención recibida en una colonia forman parte de la experiencia cotidiana de miles de habitantes.
EL ÚLTIMO JALÓN DE ÁNGEL.
La obra pública constituye el principal activo visible. El dato que marcará el discurso del segundo informe será el volumen de intervención en vialidades. Ángel Torres ha señalado que se han intervenido más de 500 calles, además de acciones de alumbrado y apoyos sociales. El informe del 27 de septiembre deberá permitir conocer el desglose por calles nuevas, rehabilitaciones, revestimientos, mantenimiento, drenaje, agua potable, banquetas y alumbrado.
La cifra adquiere mayor dimensión al observar su evolución respecto del primer año. En septiembre de 2025, al rendir su primer informe, la administración reportó más de 200 calles integrales en más de 50 colonias, con una inversión superior a 330 millones de pesos. Las obras incorporaban concreto hidráulico, luminarias, jardineras, banquetas, redes de agua potable y drenaje, además de acciones de imagen urbana. Eso permite identificar una constante de gobierno. La calle funciona como unidad básica de transformación urbana. La intervención no se ha planteado únicamente como pavimentación. Se concibe como una acción integral.
Durante 2026 esa política continuó. Existe aquí un elemento políticamente significativo. El gobierno construye un discurso basado en demandas históricas. Cuando una administración llega a una colonia donde los vecinos aseguran haber esperado diez, veinte o más años por una vialidad, la percepción no depende exclusivamente del monto invertido. Depende del contraste entre el tiempo de espera y la respuesta concreta. El segundo componente visible es el alumbrado. Durante el primer año de administración se reportó la modernización de 34 mil luminarias con tecnología LED, con una cobertura estimada de más de 172 mil personas, así como la rehabilitación de 13 mil 252 luminarias a partir de 4 mil 223 reportes ciudadanos. También se puso en marcha un programa de mejoramiento de alumbrado para 20 colonias, barrios y fraccionamientos. En 2026, esa política continuó mediante Iluminando Tuxtla.
La relevancia política del alumbrado es mayor de lo que parece. A diferencia de otras políticas públicas cuya evaluación requiere conocimientos técnicos, una luminaria funciona o no funciona. Una calle está iluminada o permanece a oscuras. El beneficio tiene una dimensión transversal. Favorece a peatones, comerciantes, transporte, personas adultas mayores y estudiantes. Se relaciona con la percepción de seguridad, aunque alumbrado y seguridad pública sean competencias y fenómenos distintos.
DE LAS CALLES A LAS ENCUESTAS
Las encuestas disponibles durante 2026 permiten construir una fotografía compleja de la imagen pública de Ángel Torres. La medición más reciente localizada de GobernArte, levantada del 13 al 18 de septiembre de 2026 entre 512 personas por municipio, con muestreo aleatorio estratificado, 95% de confianza, margen de error estimado de entre 2.5 y 3.7 puntos porcentuales y una tasa de rechazo de 62%. En ese ejercicio, Ángel Torres registra 60.8% de aprobación. Ese dato confirma que, al menos en esa medición, la administración supera la barrera de 60%. Conviene no confundir aprobación gubernamental con intención de voto futura. Son preguntas distintas y miden dimensiones diferentes. En junio, GobernArte había registrado 64.5% para Torres. En julio reportó 63.7%. En agosto, 61.2%. La medición más reciente se ubica en 60.8 por ciento. Aunque las fechas de levantamiento no son idénticas, la serie muestra niveles superiores a 60% en cuatro mediciones consecutivas de la misma casa encuestadora. Al mismo tiempo, Demoscopia Digital mostró registros distintos. 53.2% en marzo, 52.8% en mayo, 53.6% en junio y 50.3% en agosto. Eso no significa necesariamente que alguno de los ejercicios sea incorrecto. Refleja que diferentes empresas utilizan metodologías, levantamientos y marcos muestrales distintos. Precisamente por eso, una lectura profesional debe evitar convertir una encuesta aislada en una verdad absoluta.
Las mediciones sobre preferencias electorales agregan otra dimensión. Una encuesta de Mendoza Blanco & Asociados, levantada del 14 al 16 de agosto de 2026, registró una preferencia partidista de 42.1 por ciento para Morena en Tuxtla Gutiérrez. En el ejercicio específico entre perfiles de Morena, Ángel Torres obtuvo 32.6%, mientras que Paco Chacón registró 15.4% y Carlos Morales 12.7%. El mismo estudio mostró que el 20.7% no tenía respuesta y el 6.4% no sabía o no respondió. Una medición de Massive Caller levantada el 6 de septiembre ubicó a Ángel Torres con 21.5% entre quienes manifestaron intención de votar por Morena para la candidatura municipal. Tener una aprobación de gobierno superior a 60 por ciento no equivale automáticamente a contar con una intención equivalente de reelección. Una persona puede valorar favorablemente determinadas obras o servicios y, al mismo tiempo, no tener definida su preferencia electoral futura. Son variables diferentes.
Desde el Café: El gobernador Eduardo Ramírez inauguró la construcción del Sistema de Agua Potable en las localidades de Grandeza del Río Blanco, Guadalupe Yerbasanta, Santa Cruz y San Antonio Yerbasanta, en Venustiano Carranza, con una inversión superior a los 54 millones de pesos. Además, entregó apoyos al sector agropecuario para fortalecer las actividades del campo y la economía de las y los productores… El secretario de Seguridad del Pueblo, Óscar Aparicio Avendaño, se reunió con Alberto Cerón Espinosa, director de Seguridad e Inteligencia de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (CANACAR), para continuar fortaleciendo la coordinación para el desarrollo de esta importante industria, que representa empleos, progreso y bienestar para las familias chiapanecas… El director general del ICHEJA, Adier Nolasco Marina, sostuvo una reunión de trabajo virtual con la Coordinación para la Atención Integral de la Migración en la Frontera Sur (CAIMFS) de la Secretaría de Gobernación (SEGOB). Desde el ICHEJA se trabaja con las instituciones para impulsar acciones que contribuyan a garantizar el acceso a la educación de jóvenes y adultos para continuar ampliando la atención educativa en Chiapas.
Para terminar: “La coquetería es un vicio que no se sacia con nada.” Lo dijo Gabriel García Márquez.
Son cuestiones del oficio, sigue sin ser nada personal.
