Dr. Gilberto de los Santos Cruz
La mayoría de las empresas acataron esa disposición presidencial, no así el dueño de Refrescos Pascual, quien se negó a otorgarles el aumento. Ante esa negativa, un grupo de obreros de Pascual acudieron a las oficinas del Partido Mexicano de los Trabajadores (PMT).
Por ello, los trabajadores decidieron irse a huelga, parando las dos plantas el 18 de mayo de 1982. Como respuesta a esta acción, el 31 de mayo, el dueño se presentó en las instalaciones de Planta Sur dando órdenes a su gente de disparar para romper la huelga, asesinando a dos trabajadores y dejando heridos a otros 17. El C. Demetrio Vallejo, dirigente del PMT, planeó las acciones a seguir, guió a los asesores y al Comité de Lucha. Hubo momentos clave durante el movimiento de huelga: la toma de las oficinas del séptimo piso de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje; la obtención de la titularidad del Contrato Colectivo de Trabajo, quitándole a la Confederación de Trabajadores de México (CTM) el reconocimiento legal de la huelga del 24 de mayo de 1983 y, finalmente, el triunfo del movimiento de huelga.
la empresa ya contaba con gran reconocimiento dentro de la industria refresquera. Adquirió instalaciones en el interior de la República, así como en Estados Unidos y Japón. ¡Fue en ese tiempo cuando se lanzó la bebida de frutas Boing! que, a diferencia de Pascual y Lulú, no contiene gas.
A finales de esta misma década se adquirió la Planta Norte, cuyas instalaciones pertenecían a la empresa refresquera Canadá Dry, así como la franquicia para la elaboración y comercialización de sus productos. Tanto la exclusividad del envasado de Tetra Pak como la franquicia de Canadá Dry se perdieron en 1982, al originarse el movimiento de huelga.
El caso de la huelga de los trabajadores de Refrescos Pascual La huelga de los trabajadores de Refrescos Pascual estalló un 18 de mayo de 1982, tuvo una duración de casi tres años, su estrategia consistió en dos ejes principales, por un lado, la movilización de los trabajadores, y por el otro, un rígido y confiable planteamiento jurídico que ocasionó que se ganara el laudo laboral, y que desembocó en la constitución de la Sociedad Cooperativa Trabajadores de Pascual, que en la actualidad sigue vigente enarbolando la preservación de la fuente de trabajo y la organización de los trabajadores. Su desarrollo lo presentamos en cuatro etapas:
Primera etapa (del 18 de mayo al 18 de junio de 1982): El derecho al salario justo.
Treinta y dos días duró este primer movimiento. Se caracterizó por la acertada conducción y asesoría de militantes del PMT, que derivó en la decisión de la inmensa mayoría de más de 2000 trabajadores de Pascual de incorporarse al paro laboral, sin temor a perderlo todo, incluso la vida, como el lamentable caso de Álvaro Hernández y Jacobo García. Asimismo, se terminó un primer conflicto que acabó con el sindicato blanco que existía en la empresa y con el ingreso de los trabajadores a una organización sindical de la Central de Trabajadores de México (CTM), que sabíamos que no era lo mejor, pero en ese momento era necesario.
Segunda etapa (del 19 de junio al 5 de diciembre de 1982): Derecho al contrato colectivo
Ciento sesenta días duró un segundo movimiento, en donde principalmente se desarrolló una huelga legal que estallaron las secciones sindicales 369 y 370 del Sindicato Nacional de la Industria Refresquera que encabezaba el charro sindical de la CTM, Armando Neyra Chávez. En esta segunda etapa, el movimiento se enfrentó al aparato de control sindical que detentaba la CTM, siempre en concordancia con los intereses de la patronal. En lo inmediato, trataron de hacer a un lado a los asesores sindicales del PMT; disminuyeron las condiciones laborales y comisiones a trabajadores de ventas; asumieron una táctica de división y confrontación entre los trabajadores que laboraban internamente contra los que trabajan en el exterior vendiendo los productos. Evidentemente, esta estrategia no funcionó y las secciones sindicales 369 y 370 muy a pesar de la CTM, estallaron la huelga. En el transcurso de esta segunda etapa, el movimiento se dio cuenta que había que buscar otro registro sindical y, por lo tanto, disputar la titularidad del contrato colectivo de trabajo a la CTM. Se encontró un nuevo aliado, la Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC). De nueva cuenta, el movimiento logró un triunfo y se regresó a laborar, con el pago de salarios caídos y con la siguiente meta, ganar la titularidad del contrato colectivo de trabajo.
Tercera etapa (del 6 de diciembre de 1982 al 8 de mayo de 1983): Derecho al sindicato democrático
En los 154 días que duró esta etapa, la CTM de forma abierta no apoyó las demandas de los trabajadores y menos respeto la democracia sindical. Es por ello, que los trabajadores de Pascual se afiliaron al Sindicato Benito Juárez de la Industria de Aguas Gaseosas… de la CROC; para disputar la titularidad del contrato colectivo del trabajo a la CTM, lo cual sucedió más adelante.
En los primeros días de diciembre, luego del regreso de labores, la CTM y la empresa siguieron empecinados en destruir al movimiento, pues introdujeron a trabajar a la fábrica a esquiroles y congelaron de toda actividad a muchos trabajadores del movimiento. Los trabajadores de Pascual no se amedrentaron y se dio inicio a protestas en la Secretaría del Trabajo, que condujo otra vez, al triunfo con el registro del sindicato Benito Juárez de la CROC y la obtención de la titularidad del contrato colectivo de trabajo de la empresa Refrescos Pascual.
Cuarta y última etapa (del 9 de mayo de 1983 al 18 de agosto de 1984): Derecho al trabajo digno.
468 días duró esta cuarta y último período. Se ingresó a trabajar por cuarta ocasión, ahora con la titularidad del contrato colectivo de trabajo. Sin embargo, la empresa continuó sin aceptar una organización sindical democrática. Esta actitud orilló a estallar de nueva cuenta la huelga, para cumplir con cada uno de los procedimientos estipulados en la ley laboral: desde la declaración de huelga legal, pasando por la imputabilidad, embargo, remate y adjudicación de los bienes de la empresa. Finalmente, en la asamblea del 18 de agosto, los trabajadores con la asesoría de Demetrio Vallejo, Dionisio Noriega, Raúl Pedraza, Concepción Amado e Isabel Hernández, decidieron formar una cooperativa.
El papel del PMT fue importante al inicio de la huelga de los trabajadores de Pascual; su militancia se volcó a organizar a las mujeres, a participar en el boteo, en la manifestación, en guardias en el campamento, pero lo sucedido a principios de 1983, en donde Demetrio Vallejo y Dionisio Noriega, los principales asesores del movimiento enfrentaron un conflicto interno en el PMT, que los llevó junto con otros militantes a ser expulsados. Todo ello, ocasionó que la parte más importante del movimiento de los trabajadores se concluyera sin la participación del PMT.
