Historias de NegoCEOs
Mario Maldonado
Movimiento Ciudadano apuesta a pasar de dos a cuatro gubernaturas en 2027 y para ello, el futuro de Luis Donaldo Colosio será clave. El senador no está descartado para competir por Nuevo León, contrario a lo que se ha hecho pensar. Pese a que en MC promueven sus posibilidades en Sonora, en la oposición consideran que esa opción puede ser un distractor y que terminará por quedarse en el estado que gobierna su partido. La alternativa de Colosio está en el entorno del gobernador Samuel García, quien, sin embargo, impulsa a su esposa Mariana Rodríguez para ser su sucesora.
Pero una cosa es que el gobernador encuentre ventajas en mandar a Colosio a competir a Sonora y otra que el senador haya aceptado hacerlo. Según las encuestas internas de MC, 42% de los regiomontanos estaría dispuesto a votar por Luis Donaldo, frente a 70% en Sonora.
Son mediciones internas que permiten conocer el argumento con el que se presenta a Colosio la opción sonorense y el interés de MC en ampliar la presencia a más estados del país.
Pasar de dos a cuatro gubernaturas y de 30 a 60 diputados convertiría a MC en uno de los ganadores de la elección intermedia. En ese cálculo se incluye a Sonora con Colosio y a Campeche entre las posibilidades de crecimiento. Su apuesta es competir sin alianzas. La expectativa panista de que el senador se quede en Nuevo León, sin embargo, agrega una variable que ni Samuel ni Dante Delgado pueden dar por resuelta.
La otra opción es Mariana Rodríguez. Su distancia de la competencia ha sido presentada como una decisión temporal por motivos familiares, pero ella misma dejó abierta la fecha de regreso. “Ahorita no estoy en ruta, pero en diciembre lo estaré”. La frase impide tomar su retiro como definitivo y coincide con el mes en que Movimiento Ciudadano prevé discutir el método de selección, la paridad y las posibles alianzas.
Así, mientras a Colosio se le construye una alternativa fuera de Nuevo León, Mariana conserva la posibilidad de volver a la disputa. Ninguno de los dos ha cerrado su decisión. Tampoco el gobernador se compromete públicamente con un solo perfil. Dice que primero debe conocerse qué buscarán los electores, quiénes serán los rivales y cuáles serán las condiciones para registrar candidaturas.
Se plantea incluso que, si los votantes prefieren un político de mayor trayectoria y un perfil distinto al suyo, su mejor opción sería el alcalde de Guadalupe, Héctor García, también apoyado por Colosio. Igualmente se menciona a Martha Herrera González, exsecretaria de Igualdad e Inclusión y exdirectiva de Cemex, y a la secretaria de Salud, Alma Rosa Marroquín, entre los perfiles femeninos. Herrera dejó el gabinete en abril para dedicarse a un proyecto político rumbo a 2027. Colosio y Mariana, sin embargo, dominan las encuestas.
En las cuentas de MC, cualquiera de los dos tendría una ventaja de nueve puntos frente a un escenario con Clara Luz Flores y Adrián de la Garza. Esa posición se atribuye al bajo rechazo de MC y a su capacidad para captar a electores que no quieren votar por Morena, el PRI o el PAN.
Por su parte, en el entorno de Samuel se asegura que pretende concluir su mandato en octubre de 2027 y después trasladar su actividad política a la Ciudad de México. Mencionan una diputación o una dirigencia entre sus opciones. Dicen que no quiere quedarse en Nuevo León a eclipsar a quien lo suceda y que, al terminar con 39 años, buscará seguir su carrera hacia el 2030, con todo y las investigaciones y acusaciones por malversación y desvío de recursos que arrastra.
Ese proyecto depende también de quién quede en la gubernatura. Por eso la decisión de Colosio no es un trámite ni Sonora puede darse por hecho.
Posdata 1
General Atlantic, socio de Ollamani en el Club América y el Estadio Banorte, prepara su salida a bolsa para el primer semestre de 2027, con una valuación de hasta 10 mil millones de dólares. Según el Financial Times, la firma contempla concretarla en primavera, aunque todavía no hay una decisión definitiva y el calendario puede cambiar. Los recursos servirían para ampliar sus negocios y diversificar sus fuentes de ingresos.
La dimensión del inversionista explica el alcance de la sociedad en México. General Atlantic administra más de 130 mil millones de dólares en activos y adquirió 49% de Grupo Águilas, que reúne al América, el estadio y sus terrenos adyacentes, por aproximadamente 240 millones de dólares. A su experiencia en empresas tecnológicas ha sumado adquisiciones para crecer en crédito e infraestructura, mediante Iron Park Capital y Actis.
El proyecto bursátil lleva varios años en preparación. La firma presentó una solicitud confidencial ante los reguladores en 2023 y después evaluó salir durante el cuarto trimestre de 2026. La incertidumbre geopolítica y financiera volvió a modificar los tiempos. Para preparar la colocación incorporó como asesor estratégico a James Gorman, exdirector ejecutivo de Morgan Stanley.
Posdata 2
Banamex prepara su independencia de Citi con una primera emisión de bonos AT1 en dólares, instrumentos diseñados para absorber pérdidas. La operación forma parte del rediseño de capital del banco y tiene al propio Citigroup como coordinador global.
La emisión se suma a los 1,300 millones de dólares de deuda colocados en mayo y busca ampliar la base de inversionistas internacionales de Banamex. El banco cuyo Consejo preside Fernando Chico Pardo avanza así en la construcción de un balance autónomo, mientras su todavía accionista mayoritario continúa vendiendo participaciones.
Citi ya se desprendió de 49% de Banamex. Al 25% adquirido por Chico Pardo se agregaron las operaciones con inversionistas institucionales y una venta adicional de 1.4%, confirmada por su director financiero, Gonzalo Luchetti. El grupo estadounidense conserva 51% y prevé desconsolidar al banco a principios de 2027. La salida a bolsa sigue sujeta a las condiciones del mercado y los requisitos regulatorios. La colocación de estos bonos permitirá observar en qué condiciones consigue capital Banamex durante esa transición.
Posdata 3
La Zona Metropolitana de Guadalajara enfrenta una seria crisis que viene de lejos y que en 2026 se agravó por la combinación de infraestructura envejecida, fuentes contaminadas y problemas de mantenimiento. Tras las protestas ciudadanas, la respuesta del gobernador Pablo Lemus ha sido dejar de utilizar el agua de la presa Las Pintas y del sistema antiguo de Chapala, esto cuando su flujo no cumpla con las condiciones adecuadas. El costo será menos agua y un esquema de tandeos que se extenderá durante meses, pero los expertos aseguran que la medida es necesaria para que la promesa de mejorar la calidad del líquido se vaya cumpliendo.
El gobierno de Jalisco también busca concluir el acueducto de desvío de La Calera y la ampliación de la Planta Potabilizadora número 1 de Miravalle; sanear Las Pintas y el canal que la alimenta. Y, a largo plazo, un nuevo acueducto Chapala-Guadalajara que sustituya la infraestructura vieja, reduzca pérdidas y evite que el agua se contamine en el trayecto. Para ello, Lemus envió al Congreso estatal una iniciativa bajo un esquema de construcción, mantenimiento, rehabilitación y operación, con un costo estimado de 11 mil 992 millones de pesos, un proyecto que no implica privatizar el servicio ni aumentar las tarifas.
En el plano político-social, luego de la manifestación del pasado domingo que terminó frente a Casa Jalisco con enfrentamientos, varios heridos y 39 detenidos, el gobernador tuvo que dar la cara y rectificó. Después de revisar videos de lo ocurrido, Lemus reconoció que hubo graves errores, uso excesivo de la fuerza y detenciones injustas; ordenó investigar y sancionar a los policías responsables y confirmó la liberación de todos los detenidos, así como el acompañamiento de la Comisión Estatal de Derechos Humanos de Jalisco. Aunque esto no sustituye las investigaciones, sí establece una diferencia política, porque mientras el partido oficialista exige que Lemus asuma su responsabilidad o renuncie, en el caso de Rubén Rocha Moya siguen sin dar una respuesta.
Posdata 4
Clara Brugada anunció un acuerdo con el rector Leonardo Lomelí para construir un nuevo plantel de la UNAM en el suroriente de la Ciudad de México, con capacidad para 20 mil estudiantes. Durante su segundo informe ante el Congreso capitalino, la jefa de Gobierno comprometió a su administración a realizar la obra por etapas, mientras que la Universidad se encargará del equipamiento y la operación académica.
El reparto de responsabilidades es relevante. El gobierno capitalino financiará la infraestructura y la UNAM asumirá el funcionamiento de un espacio que busca ampliar su matrícula. Sin embargo, el anuncio todavía dejó pendientes la ubicación exacta, el monto de inversión y las fechas de construcción y apertura. Tampoco se detallaron las carreras que ofrecerá ni el modelo académico del plantel. Esas definiciones permitirán dimensionar el compromiso presupuestal de ambas instituciones.
Brugada agregó la construcción de tres universidades públicas en la periferia y cinco preparatorias en pueblos y barrios originarios. La apuesta es ampliar los espacios educativos y reducir los desplazamientos de los estudiantes. El seguimiento estará en los presupuestos y calendarios de cada proyecto, particularmente en cuántos lugares podrán abrirse por etapa en el nuevo plantel de la UNAM y cuándo comenzarán a recibir alumnos. Todo un reto.
@MarioMal
